Реферат Оценка соответствия корпоративной культуры стратегии развития организации

Автор

Артур Семенович

Опубликовано

25.01.2024

Обновлено

08.04.2024

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Кафедра ____________

РЕФЕРАТ

по дисциплине «__________»

Оценка соответствия корпоративной культуры стратегии развития организации

Выполнил(а):  студент(ка) ___курса

факультета ____ обучения________.

Шифр: ___________.

Специальность:____________.

Проверил: ______преподаватель

кафедры ______________-2024

ВВЕДЕНИЕ

Корпоративная культура – это междисциплинарное направление исследований, которое находится на стыке нескольких областей знания, таких как связи с общественностью, управление персоналом, социология, психология, культурология.

Уникальная многогранная сущность корпоративной культуры, с одной стороны, привлекает теоретиков и практиков различных направлений деятельности, с другой стороны, она же создаёт определенные сложности в процессе исследования корпоративной культуры конкретных организации.

Актуальность темы состоит в том, что реализация стратегии развития организации во многом зависит от соответствия корпоративной культуры, так как один из основных ресурсов компании.

Решения относительно создания корпоративной культуры, будущей стратегии компании принимаются людьми, более того они затем реализуются людьми. Успех или провал выбранной стратегии зависят не только от решений, принятых в прошлом, но и от того, как эти решения реализуются в настоящее время персоналом организации.

Поэтому для деятельности компании важно то, как и почему выполняет человек то, что необходимо для реализации стратегии, а также соответствие выполняемых дел, порученных персоналу.

Цель работы – рассмотреть вопрос оценки соответствия корпоративной культуры стратегии развития организации.

Сущность стратегии организации, ее типы

Состояние персонала предприятия, уровень его квалификации и профессионализма, способность наемных сотрудников оптимально решать стоящие перед ними производственные задачи и приносить прибыль предприятию напрямую зависят от тех теоретических подходов и практических методов работы с людьми, которые используют в своей повседневной работе менеджеры компании. Иными словами, они сопряжены с реализуемой предприятием кадровой стратегией.

Стратегия – это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям…